Boomerang Consultant votre business partenaire aux côtés de l’entreprise.

J’interviens de manière souple auprès de chefs d’entreprises dont la structure ne permet pas le financement d’une telle ressource à temps plein.
Les interventions sont adaptées aux besoins de l’entreprise, pour une prestation d’un ou plusieurs jours par semaine, par mois.

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Au travers de ces 4 offres de services, je cible 7 problématiques de l’entreprise.

  • Pérenniser l’entreprise
  • Mettre en place des KPI clés, des tableaux de bord, du reporting
  • Quels outils de gestion pour accompagner la croissance
  • Le résultat se dégrade, pourquoi ?
  • Ré organiser les process de réalisation de la production, de la prestation
  • Maîtriser le seuil de rentabilité
  • Connaître ses coûts et définir ses prix
  • Se connaître soi et ses équipes pour accompagner la stratégie de développement

Une de ces problématiques vous concerne, parlons-en !