On ne peut améliorer que ce que l’on connaît, il est capital de définir des indicateurs opérationnels et financiers en adéquation avec l’activité.

Grâce à la mise en place d’outils, d’indicateurs et de tableaux de bords pertinents afin de mieux maîtriser la situation économique réelle de l’entreprise.

Vos objectifs :

√ Connaître et suivre la situation en temps réel
√ Associer opérationnel et gestion financière
√ Structurer les informations et anticiper les décisions

Boomerang Consultant vous aidera dans :
  • La définition des besoins et des objectifs
  • L’analyse des processus existants afin de définir et sécuriser les données sources
  • Identifier les indicateurs clés de l’activité et de la gérance
  • Construire et mettre en place des tableaux répondant aux objectifs

Boomerang Consultant vous accompagne dans cette démarche quotidienne.