Plus l’entreprise est petite, plus elle tourne autour du dirigeant. Il peut être nécessaire de mettre en adéquation la structure afin de répondre aux enjeux de croissance qu’elle rencontre.

Vos objectifs :

√ Améliorer la création de cash
√ Mettre en place et suivre des outils de pilotage du cash

Boomerang Consultant vous aidera dans :
  • L’analyse des processus clés de la trésorerie & du BFR
  • La maîtrise des étapes clés de la création de valeur de l’entreprise
  • L’élaboration d’un plan d’action opérationnel de suivi du BFR
  • La mise en œuvre de ce plan au niveau des équipes et des projets
  • La construction d’outils de pilotage et de suivi de la performance (tableau de bord, reporting, prévision de trésorerie)

Boomerang Consultant vous accompagne dans cette démarche quotidienne.